CIPUTRA WAY: Bahaya Manajemen Berbasis Asumsi
JAKARTA
- Cendekiawan Perancis Paul Broca pernah mengatakan asumsi-asumsi yang
paling jarang dipertanyakan seringkali adalah yang justru harus
dipertanyakan dan dikritisi.Meskipun kita belum tahu
secara pasti, kita bisa bertaruh bahwa akan ada lebih banyak rencana
yang gagal dan berjalan tidak sesuai target karena menggunakan berbagai
asumsi yang tidak teruji keabsahannya dan menyesatkan. Dan dalam banyak
kasus, hal ini menjadi alasan utama kegagalan sebuah manajemen bisnis.
Dengan kata lain, perencanaan masa depan sebuah bisnis dengan menggunakan pondasi yang kurang solid menghasilkan langkah bisnis yang kurang meyakinkan pula.
Dan kita sebagai entrepreneur juga bertaruh terdapat hubungan linier antara sejumlah asumsi yang tidak diperiksa validiitasnya yang berisiko gagal, makin pasti orang yang menggunakannya berpikir bahwa mereka sudah ada di jalur yang benar. Padahal tidak demikian. Saatnya untuk mengevaluasi langkah kita. Apakah kita juga menjalankan bisnis dengan menggunakan asumsi-asumsi yang terlalu optimis dan cenderung membodohi pihak lain dan diri kita sendiri?
Dengan kata lain, perencanaan masa depan sebuah bisnis dengan menggunakan pondasi yang kurang solid menghasilkan langkah bisnis yang kurang meyakinkan pula.
Dan kita sebagai entrepreneur juga bertaruh terdapat hubungan linier antara sejumlah asumsi yang tidak diperiksa validiitasnya yang berisiko gagal, makin pasti orang yang menggunakannya berpikir bahwa mereka sudah ada di jalur yang benar. Padahal tidak demikian. Saatnya untuk mengevaluasi langkah kita. Apakah kita juga menjalankan bisnis dengan menggunakan asumsi-asumsi yang terlalu optimis dan cenderung membodohi pihak lain dan diri kita sendiri?

Komentar
Posting Komentar